In gesprek met: Peter Heuvelink - Blink/Revolve Concepts

Wat doen Blink en Revolve?

Blink is sinds 7 maart de nieuwe naam van Janssen de Jong Projectontwikkeling. We ontwikkelen ongeveer 500 woningen per jaar en hebben een ambitie om 30 procent te groeien. Ruim de helft van onze woningen bouwen we met zusterbedrijven, de rest met andere aannemers. Er is geen gedwongen winkelnering.

Revolve richt zich op een toekomst zonder CO₂-uitstoot. Het bedrijf bedenkt, berekent, beschrijft en bewaakt duurzame oplossingen waarbij de CO₂-uitstoot van vastgoed wordt geminimaliseerd. Ofwel: CO₂ out, future on.

In de politieke context lijkt het alsof er niets meer gebeurt, maar we gaan gewoon vooruit, mede omdat onze klanten dat ook willen.

Daarmee adviseert Revolve onder andere haar zusterbedrijven zoals Janssen de Jong Bouw en OnderhoudPlus, maar ook andere opdrachtgevers zoals woningcorporaties en gemeenten.

Op welke manieren zijn jullie aan de slag met circulair en industrieel bouwen?

Als ontwikkelaar werken we met een blauwdruk voor bruisende buurten waarin de projectwaarden, ambities en het proces met de stakeholders worden vastgelegd. De blauwdruk is opgebouwd uit de aspecten ‘Duurzaam’, ‘Klantbeleving’, ‘Co-creatie’ en ‘Geluk & Gezondheid’. Dit bepalen we aan de hand van 150 criteria. Dit maakt het voor ons mogelijk om bijvoorbeeld het welbevinden en welzijn van de buurt, nu en in de toekomst, te monitoren.

Wij geloven erin dat we ambities moeten stellen, maar die ook moeten meten en bewaken. We gaan dus na of iets dat we vooraf hebben gesteld ook zo is uitgevoerd. En als dat niet zo is, willen we dat vervolgens kunnen uitleggen en ervan leren voor een volgend proces.

Wij geloven erin dat we ambities moeten stellen, maar die ook moeten meten en bewaken

Wat de MPG betreft doen we dat ook. Onze ambitie is dat we 25 procent beter willen scoren dan de norm. Daarom meten we op drie momenten de Building Circularity Index: in de SO-fase, bij de vergunningsaanvraag en bij oplevering. Dit bewaken en meten is interessant voor onszelf – gaan we een stap te ver of is dit realistisch? Als we dit doen in alle projecten, dan vinden we vanzelf de juiste maatregelen die zorgen voor betere scores en die ook betaalbaar zijn. Momenteel hebben we zo’n 60 projecten onder handen, dus er komt bij ons veel kennis over de MPG bij elkaar. Zo kunnen we daar veel beter op sturen en ook adviseren naar externe klanten.

Wat we aan industrieel bouwen doen? We bouwen op dit moment modulair in Eindhoven met houtskeletbouw modules van Barli. Ook kijken we naar gestapelde modulaire bouw en hoe we dat kunnen inpassen in ons traditionele proces. Verder zijn we aan de slag met een CLT-project in Pijnacker met Van Zanten Bouw.

Op welke projecten ben je het meest trots?

Ik ben trots op alle vernieuwing die we doorvoeren. Zoals het project Merwede in Utrecht. Daarvan waren we in 2016 een van de initiatiefnemers. Het is prachtig om te zien wat voor wijk het nu wordt. Janssen de Jong Bouw is er aan het bouwen voor Boelens de Gruyter. Ik noem ook Knoest, het al genoemde project in Pijnacker, waar een gebouw in houtbouw door JAJO ontwikkeld en gebouwd is ten behoeve van de particuliere verkoop. Revolve Concepts stelde de ambitie, als Blink hebben we het verder uitontwikkeld samen met Van Zanten. Als derde: Olympuskwartier Arnhem, waar we onze blauwdruk voor het eerst volledig hebben uitgewerkt. Daar komen straks onder meer hardlooproutes en veel maatregelen die de biodiversiteit bevorderen. Echt iets om trots op te zijn.

Welke kansen en bedreigen zie je?

Als je ambities van tevoren vaststelt en met elkaar het gesprek aangaat vóórdat je een plan maakt, dan kan er heel veel. Dan wordt de architect creatief en de bouwer ook. Dan sta je open voor het gesprek en voor verbeteringen.

Bedreigingen? Een plan indienen, reacties daarop krijgen, moeten bijsturen – niets is zo vervelend als inconsequent beleid tijdens je planproces, zowel bij een private als publieke partijen. Daarom duren ontwikkelingen ook lang. Vroeger kwam je in twee jaar tot een omgevingsplan als je medewerking had van een gemeente. Nu ben je er zo vier jaar mee bezig, en voor de start bouw ben je zo zeven jaar verder. Dat ging vroeger sneller.

Wat wil je tot slot nog kwijt?

We moeten lekker doorgaan met waar we mee bezig zijn. Paris Proof in 2050 beweegt niet. In de politieke context lijkt het alsof er niets meer gebeurt, maar we gaan gewoon vooruit, mede omdat onze klanten dat ook willen. Sommige dingen zijn al ingebed. De woning weer aanpassen naar traditionele materialen bijvoorbeeld, dat schiet niet op. Dan ben je ook weer duurder uit. Dus het gaat gewoon goed. We moeten hier met z’n allen koploper in blijven.

[toelichting beeld] Knoest wonen - Nieuwbouw in Pijnacker: 29 circulaire appartementen in een houten gebouw.